Digitalisierung
Der eigentliche Vorgang der Digitalisierung besteht darin, analoge in digitale Information umzuwandeln. Dabei verstehen wir unter der Digitalisierung eines Prozesses nicht, dass als Beispiel ein Papierlieferschein neu als PDF vorhanden ist.
Für uns bedeutet es vielmehr, dass mittels digitaler Technologien zum einen interne Prozesse optimiert werden, Medienbrüche eliminiert werden und zum anderen neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entstehen können.
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Unsere Kompetenzen
Innovation
Unter Innovation verstehen wir die praktische Anwendung und Umsetzung von Ideen, die zu neuen Angeboten wie Produkten, Dienstleistungen, Prozessen und Geschäftsmodellen führen.
Unser Ziel für Sie ist es, bestehende Anwendungen zu verbessern, zu ergänzen oder ganzheitlich neue Lösungen unter dem Aspekt der Digitalisierung zu schaffen.
Prozessberatung
Wir unterstützen und beraten Sie auf Ihrem Weg der Digitalisierung sowie der digitalen Transformation Ihrer Prozesse und Ihrer Organisation.
Prozessmanagement und -optimierung
Mit Hilfe unserer Prozess- und Datenanalyse identifizieren wir Ihre Optimierungspotentiale in Bezug auf belastbare, messbare digitalisierte Prozess- und Datenabläufe.
Strategieberatung
Unsere Experten zeigen Ihnen – inmitten der vierten industriellen Revolution – Lösungsoptionen auf, mit welchen Sie schrittweise und risikoarm die Digitalisierung von Prozessen und Daten in Ihrem Unternehmen vorantreiben können.
Digitale Prozess- und Datenabläufe
Wir kennen die Best Practices für die erfolgreiche Umsetzung von digitalen Prozess- und Datenabläufen. Mit Hilfe unseres Vorgehensmodells unterstützen wir Sie von der Papier-Konzeption bis zum digitalen Proof of Concept damit Sie Aufgrund von nachvollziehbaren, praxisnahen Tests eine Umsetzung freigeben können.
Vorgehensmodell
Unser Vorgehensmodell basiert auf der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter in der Digitalisierung. Das Resultat aus unserem Modell beschreibt Analyse, Potenzialfestlegung, Zieldefinition, Handlungsfelder und Roadmap für eine schrittweise Digitalisierung Ihres Unternehmens.
Requirements Tracking System (RTS)
Wir digitalisieren Ihre projektspezifischen Abläufe rund um das Anforderungsmanagement und bieten Ihnen einen erheblichen Mehrwert durch die Verknüpfung aller Prozesse und Daten.
Projektmanagementoffice (PMO)
Sie haben noch kein PMO? Gerne beraten wir Sie zu diesem Thema, vereinbaren Sie ein Beratungstermin mit unseren Digitalisierungsexperten.